نقشه راه شرکت دخانیات فیلیپ موریس اینترنشنال تا سال 2025

نقشه راه شرکت دخانیات فیلیپ موریس اینترنشنال تا سال 2025

نقشه راه 2025 ما مشتمل بر اهداف آینده‌ نگرانه است این اهداف به زمینه‌هایی که می‌توانیم بیشترین تأثیر را داشته باشیم مربوط می‌شود.

تعیین اهداف و آرمان ها

هر پیشرفتی مستلزم تبیین روشن  اهداف و مسئولیتپذیری برای رسیدن به آن است. اندازهگیری و گزارش‌‌گیری از پیشرفت، فرآیندی است که نیازمند نگاه به گذشته است. برای سنجش اثربخشی رویکرد ما، در پایداری و ایجاد شفافیت برای سهامداران داخلی و خارجی، تعیین اهداف روشن، بسیار مهم است.

این به ما امکان میدهد جهت خود را تعریف کنیم، و خود را با تعاریف  هماهنگ و دستاوردها را سنجش  کنیم و خود را مسئول فرایند پیشرفت بدانیم.

  نقشه راه سال 2025 ما

نقشه راه ما اهداف کلیدی ما را مشخص میکند و مسیر برنامه بلندمدت شرکت ما را تبیین مینماید.

نقشه راه سال 2025 شرکت دخانیات فیلیپ موریس اینترنشنال، شامل 11 هدف اصلی است که تا پایان سال 2025 اجرا میشود و با هشت استراتژی ما مرتبط است. ما بر این باور هستیم که این کسب و کار میتواند و باید به دستیابی به اهداف توسعه پایدار (sdgs) که توسط کشورهای عضو سازمان ملل در سال 2015 به تصویب رسیده است، کمک کند. بر این اساس ما صراحتاً هر یک از هشت حوزه کاری اولویتدار خود را به اهداف توسعه پایدار (sdgs) مرتبط میکنیم.

ما اهداف توسعه پایدار را شناسایی کردهایم و معتقدیم که میتوانیم تأثیر واقعی و ماندگاری بر روی آنها داشته باشیم.  شاخص sdg ما، اقدامات و آمال مشروحه در این گزارش را با اهداف توسعه پایدار (sdgs) و اهداف مربوطه آن ترسیم میکند. 

در حالی که بیشتر اهداف جدید نیستند، اما با وضوح بیشتری فرمولبندی میشوند.

این یک راهنمای اصلاحشده با تشریح واضح تأثیرات اجتماعی و زیستمحیطی است که قصد داریم با محصولات و عملیات تجاریمان به دست آوریم و مسیر مستقیمی را به ذینفعان ارائه میدهد.

  شاخص پایداری

پیشرفت در نقشه راه ما با مجموعهای از شاخصهای کلیدی عملکرد (kpi) اندازهگیری میشود که مجموعاً شاخص پایداری ما را تشکیل میدهند.

برای پیوند دادن هر هدف به نتایج و تأثیرات خاص، شاخص کلیدی عملکرد (kpi) را ایجاد کردیم که دقیقاً نحوه اندازهگیری پیشرفت و تعریف موفقیت را بیان میکند.  این 19 شاخص کلیدی عملکرد، شاخص پایداری ما را تشکیل میدهند. این شاخص که طیف کاملی از اولویتهای پایداری ما را پوشش میدهد، به شرکت دخانیات فیلیپ موریس اینترنشنال و ذینفعان ما اجازه میدهد تا پیشرفت شرکت را به سمت اهدافش سال به سال
پیگیری کنند. پروتکل شاخص های کلیدی عملکرد محیطی، اجتماعی و حاکمیت شرکتی (
esg kpi) که به زودی منتشر خواهد شد، جزئیات بیشتری را در مورد این شاخص و شاخص عملکرد کلیدی (kpi) آن ارائه خواهد نمود.

منبع :phillip morris international

                                                                                                                                تلخیص و ترجمه :امید مرادی

 


خبرهای مرتبط

دیدگاه‌ها

دیدگاه شما

نظراتی كه به تعميق و گسترش بحث كمك كنند، پس از مدت كوتاهی در معرض ملاحظه و قضاوت ديگر بينندگان قرار مي گيرد. نظرات حاوی توهين، افترا، تهمت و نيش به ديگران منتشر نمی شود.

جهش تولید
عید نوروز ۱۴۰۳

پربازدیدها

تازه ترین‌ها

سال ۱۴۰۳، سال «جهش تولید با مشارکت مردم»

بخشنامه حداقل دستمزد کارگران در سال ۱۴۰۳ منتشر شد

ملی شدن صنعت نفت و واقعیت‌های موجود

توتون صنعت در سالی که گذشت، چه نوشت؟

صنعت د‌خانیات ایران و هوش مصنوعی

لزوم تد‌وین ضوابط اختصاصی نظارت بر ترانزیت کالای د‌خانی

سرنخ‌ قاچاق د‌خانیات به ایران د‌ر «سرنخ»

کیسه‌های نیکوتین چیست؟ و د‌ر واقع آیا برای شما بهتر از سیگار هست؟

کنوانسیون مبارزه با تجارت غیرقانونی به پایان رسید‌

کاهش فروش سیگارهای سنتی و افزایش تقاضای سیگارهای الکترونیک د‌ر کره‌جنوبی

تجزیه‌ و تحلیل صنعت جهانی دخانیات در سال 2023

بازار سیگار نظارت موثر ندارد 450 میلیون دلار ارزش کالای دخانی قاچاق

صنعت د‌خانیات ایران د‌ر سالی که گذشت

5253 میلیارد تومان تنها بخشی از مالیات دخانیات تا پایان بهمن ماه امسال

آثار سیگارهای الکترونیکی بر سلامت

سلیمانیه عراق، کانون تولید تنباکوی تقلبی

خیلی نگران آینده صنعت هستیم

برنامه راهبرد‌ی برای صنعت د‌خانیات ایران

زمزمه‌های افول یک بنگاه بزرگ اقتصادی دیگر

مراکز آموزشی تا شعاع 100 متری از عرضه و استعمال مواد دخانی پاکسازی می‌شوند

دخانیات هم سرطان‌زاست، هم پرونده‌زا

شرکت دخانیات ایران با مولدسازی املاک نامولد از زیان خارج می‌شود

عوارض ومالیات‌ها و عدم تخصیص ارز عامل افزایش قیمت دخانیات و رونق قاچاق

دستگیری باند حرفه‌ای قاچاق سیگار و تنباکو در قم

جریمه 32 میلیارد ریالی قاچاقچی سیگار در شهرری